Según McKinsey, más del 80 % de los ejecutivos consideran la innovación entre las tres prioridades principales de su organización, pero menos del 10 % están satisfechos con el desempeño innovador de su empresa.
Es abslolutamente confuso cómo algo tan importante no logra arrojar resultados tangibles. En Porte Elena pensamos todos los días en innovación y aquí compartimos algunos pensamientos básicos con respecto a lo que debemos hacer para innovar en nuestras organizaciones.
1 - Algunos proyectos de innovación de tu empresa pueden fallar o quedarse cortos. Es normal.
2 - Lo importante es tener un portafolio consistente de proyectos en vuelo: tener varios caballos en la carrera.
3 - Para maximizar la posibilidad de éxito, el portafolio se gestiona con disciplina y enfoque.
4 - Enfoque en lo que entra al portafolio y disciplina en la ejecución.
5 - Es raro que para proyectos de innovación ya tengas todo el know-how al interior de tu negocio. Busca ayuda y expertise en la industria.
6 - Por supuesto que llegarás a la cima de la montaña. No hay nada de malo en apoyarte en un Sherpa.
Aquí están los hallazgos de McKinsey https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-is-innovation
